Casi el 50% del talento becado por SIDERPERU para la industria del acero es femenino

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Lima, marzo de 2026.- En una industria históricamente asociada a la presencia masculina, SIDERPERU viene impulsando un cambio estructural en la formación y captación de talento. Actualmente, el 49,47% de los estudiantes que integran su programa de becas técnicas para la industria del acero son mujeres, una cifra que marca un avance significativo en la reducción de brechas de género dentro del sector siderúrgico peruano.

Este resultado se da en un contexto en el que la participación femenina en industrias pesadas sigue siendo limitada. Frente a ese escenario, la compañía ha decidido apostar por una estrategia de largo plazo que combina formación técnica, empleabilidad y acceso equitativo a posiciones de liderazgo.

Formación técnica con enfoque en equidad de género

El programa Technical School de SIDERPERU fue diseñado para fortalecer las capacidades técnicas que requiere una industria clave para el desarrollo económico del país. Sin embargo, su alcance va más allá de la capacitación especializada. Uno de sus objetivos centrales es ampliar las oportunidades de acceso para mujeres jóvenes interesadas en desarrollarse profesionalmente en la siderurgia.

La creciente presencia femenina entre los becarios evidencia un cambio en la composición del nuevo talento que se forma para el sector. De acuerdo con la empresa, esta tendencia responde a una política activa de inclusión, orientada a identificar, atraer y acompañar a mujeres con potencial técnico, derribando estereotipos que durante décadas limitaron su ingreso a este tipo de actividades productivas.

Empleabilidad: de la formación al trabajo formal

El impacto del programa no se limita a la etapa educativa. En la cantera de prácticas 2026, la mitad de los nuevos ingresos está conformada por mujeres, lo que confirma que la formación técnica se traduce en oportunidades reales dentro de la organización.

Además, durante 2025, el 33% de las contrataciones realizadas por SIDERPERU correspondieron a jóvenes que iniciaron su trayectoria profesional a través de este esquema de prácticas, consolidando un modelo que conecta directamente la capacitación con el empleo formal. Este enfoque permite reducir la brecha entre la educación técnica y las demandas reales del mercado laboral en la industria del acero.

Diversidad como estrategia de negocio

“Somos conscientes de que la siderurgia ha sido históricamente un sector masculinizado. Transformar esa realidad es parte de nuestra convicción de que la diversidad fortalece el negocio y hace a la industria más competitiva y sostenible. Apostar por el talento femenino no es solo una decisión social, sino estratégica”, afirmó Samantha Meyer, gerente de Asuntos Institucionales y Comunicación Externa de SIDERPERU.

Desde la perspectiva de la compañía, incorporar miradas diversas contribuye a mejorar la toma de decisiones, la innovación y la sostenibilidad de largo plazo. Por ello, las iniciativas de inclusión forman parte de una visión integral del negocio y no de acciones aisladas.

Mujeres en posiciones de liderazgo

La transformación impulsada por SIDERPERU también se refleja en los niveles de liderazgo. Actualmente, el 30% del Comité Ejecutivo está conformado por mujeres, mientras que el 31% de las gerencias y jefaturas son ocupadas por talento femenino. Estos indicadores muestran un avance sostenido hacia una estructura organizacional más equilibrada.

El incremento de la participación femenina en posiciones de decisión forma parte de los indicadores transversales del equipo ejecutivo, incluido el CEO. Esto implica que los objetivos de diversidad están integrados en la gestión estratégica y son evaluados de manera continua.

Políticas de selección y desarrollo profesional

Como parte de sus políticas internas, SIDERPERU garantiza la participación femenina en las etapas finales de sus procesos de selección, asegurando igualdad de condiciones en la evaluación del talento. A ello se suman iniciativas corporativas orientadas a preparar a mujeres para asumir posiciones gerenciales, mediante programas de desarrollo, mentoría y fortalecimiento de habilidades de liderazgo.

Estas acciones buscan construir una cantera de profesionales capaces de asumir mayores responsabilidades dentro de la organización, contribuyendo a una transformación sostenida del sector siderúrgico.

Un cambio que redefine la industria del acero

En el marco de su 70 aniversario, SIDERPERU reafirma así una tendencia que apunta a redefinir el perfil del talento en la industria del acero en el Perú. La creciente incorporación de mujeres en la formación técnica, la empleabilidad y el liderazgo refleja una evolución alineada con las demandas de una economía más inclusiva y competitiva.

Al impulsar una generación cada vez más diversa, la compañía no solo responde a un compromiso social, sino que fortalece las bases de una industria que busca adaptarse a los retos actuales y futuros del país.

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