Día Mundial del Emprendimiento: claves para un negocio sostenible en Perú

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Lima, abril de 2026.- En un entorno económico donde el desempleo afecta a más de 900 mil peruanos, el emprendimiento ha dejado de ser una opción secundaria para convertirse en el motor principal de estabilidad para miles de familias. Según datos recientes del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), la tasa de desempleo alcanzó un 4,9% al cierre de 2025, lo que ha impulsado a los ciudadanos a buscar alternativas innovadoras para generar ingresos propios.

Sin embargo, la transición de un negocio de supervivencia a uno sostenible y formal requiere más que voluntad. El acceso a financiamiento, la gestión estratégica y la apertura de canales comerciales son las barreras principales que enfrentan los emprendedores locales. En este marco, programas como Impulsared, una iniciativa de Repsol implementada por Linka, están marcando la pauta al fortalecer las capacidades técnicas de quienes deciden apostar por el negocio propio.

Pilares fundamentales para el crecimiento empresarial

Para que un negocio no solo sobreviva, sino que escale en el mercado peruano, los especialistas de Impulsared identifican cinco factores críticos que todo emprendedor debe priorizar:

  • Inversión estratégica de capital semilla: Contar con un fondo inicial permite la adquisición de maquinaria, insumos clave o herramientas tecnológicas que elevan la productividad desde el primer día.
  • Dominio de canales digitales: El uso de redes sociales no es opcional. Estas plataformas funcionan como vitrinas gratuitas y directas para conectar con el público objetivo y cerrar ventas sin costos operativos elevados.
  • Salud y gestión financiera: La planificación rigurosa de ingresos y egresos es el corazón de la sostenibilidad. Un negocio sin orden financiero difícilmente podrá evaluar su solvencia a largo plazo.
  • Redes de contacto y asociaciones: Participar en ferias distritales y gremios locales incrementa la visibilidad de la marca y reduce los costos de marketing mediante la colaboración vecinal.
  • Formalización como ventaja competitiva: Estar en la formalidad abre las puertas a mercados corporativos, créditos bancarios con mejores tasas y programas de apoyo estatal.

Historias que inspiran: El caso de Alimentos Marinos Porlamar

La teoría del éxito empresarial cobra vida en historias como la de Carlos Mogollón. Durante años, Carlos trabajó en alta mar bajo condiciones extremas y largas ausencias familiares. Su vida cambió al integrarse a Impulsared, donde recibió el acompañamiento necesario para transformar su conocimiento en el sector pesquero en una empresa estructurada.

Gracias al soporte técnico y al capital semilla, fundó Alimentos Marinos Porlamar en Ancón. Hoy, su negocio de comercialización de pescados y mariscos al por mayor y menor no solo le brinda estabilidad económica, sino que se ha convertido en un referente de formalidad en el Asentamiento Humano Señor de los Milagros.

Impacto social y desarrollo comunitario

El éxito de estos modelos radica en la articulación entre la empresa privada y la comunidad. Tine van den Wall Bake, gerente sénior de Sostenibilidad y Gestión Social de Repsol Perú, destaca que el objetivo va más allá de la rentabilidad: “Buscamos generar oportunidades reales de desarrollo. Casos como el de Carlos demuestran que, con el acompañamiento adecuado, es posible transformar la incertidumbre en crecimiento tangible”.

En el marco del Día Mundial del Emprendimiento, iniciativas como esta invitan a nuevos aliados a sumarse para replicar el modelo en otras regiones del país, asegurando que el ímpetu emprendedor del peruano cuente con el respaldo necesario para consolidarse como el gran pilar de la economía nacional.

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