Cinco tendencias clave que marcan la pauta en la formación ejecutiva este 2025
Lima, mayo de 2025.– La formación ejecutiva ya no se limita a transmitir conocimientos técnicos. En un entorno laboral donde la transformación digital, la inteligencia artificial y las nuevas dinámicas laborales avanzan con rapidez, las empresas deben apostar por el desarrollo continuo y estratégico de sus talentos.
Este 2025, la capacitación corporativa enfrenta nuevos retos y oportunidades. Las organizaciones necesitan formar líderes capaces de adaptarse, innovar y tomar decisiones informadas en un escenario cambiante. En respuesta, Campus Romero —plataforma especializada en formación ejecutiva— ha identificado cinco tendencias que marcarán la pauta en el aprendizaje profesional este año.
1. Microlearning: aprendizaje en dosis breves y efectivas
Este enfoque propone contenidos cortos, de entre 2 y 5 minutos, fácilmente integrables a la rutina laboral. Su formato flexible, progresivo y personalizado permite una mayor retención del conocimiento sin afectar la productividad.
“Gracias a este formato se puede aprender en menos tiempo, con mayor enfoque y sin interrumpir el ritmo de trabajo. Es ideal para ejecutivos con agendas exigentes”, explica Rómulo Martínez, director de Campus Romero.
2. Inteligencia Artificial: formación con propósito
Aunque el 49% de los directores ejecutivos planea invertir en IA en los próximos tres años, el 61% considera que sus equipos no están preparados para adoptarla, según Gartner. Esto revela un desajuste entre el avance tecnológico y la preparación humana.
Por ello, capacitar en IA debe ir más allá de lo técnico: debe enfocarse en cómo aprovechar la tecnología de manera práctica, ética y estratégica en el día a día empresarial.
3. Análisis de datos: tomar decisiones informadas
El uso efectivo de datos ya no es exclusivo del área de TI. En 2025, todos los líderes deben saber interpretar información para detectar oportunidades, optimizar procesos y tomar mejores decisiones.
“Muchos ejecutivos se sienten intimidados por la analítica. Nosotros aplicamos metodologías prácticas y accesibles para que cualquier profesional pueda tomar decisiones basadas en datos”, comenta Martínez.
4. Habilidades blandas como “habilidades de poder”
La comunicación, empatía, adaptabilidad y pensamiento crítico ya no son habilidades complementarias: son esenciales. De hecho, un estudio de Deloitte proyecta que para 2030, dos tercios de los empleos dependerán de estas competencias humanas.
Potenciar estas habilidades fortalece la cultura organizacional y mejora el desempeño en equipos diversos e interconectados.
5. Tecnologías inmersivas: aprendizaje con experiencias
La Realidad Aumentada (AR), Virtual (VR) y Extendida (XR) están revolucionando la capacitación ejecutiva. Estas herramientas permiten entrenamientos realistas, interactivos y personalizados, especialmente útiles para procesos complejos o habilidades blandas.
Un informe de PwC estima que la formación con VR generará un impacto económico global de 294 mil millones de dólares para 2030.
En un mundo que exige agilidad, resiliencia y visión, la formación ejecutiva debe evolucionar. Apostar por estas tendencias no solo mejora las competencias individuales, sino que refuerza la competitividad de toda la organización.